5月13日，2024年度上海市五一劳动奖表彰大会暨先进事迹报告会在上海展览中心友谊厅隆重举行，集团党委副书记、工会主席杨茂铎，集团2024年度全国、上海市五一劳动奖状获奖人员代表出席会议。
2023年以来，在集团党委的坚强领导下，城投集团广大员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“人民城市”重要理念，紧紧围绕集团“两个确保”使命任务，在提升集团城市治理现代化、加强城市精细化管理等领域奋力拼搏、开拓进取，充分发挥主力军、突击队、先锋模范作用，涌现出一大批先进集体和个人，2个单位荣获2024年度上海市五一劳动奖状，7名个人荣获2024年度上海市五一劳动奖章，6个集体荣获2024年度上海市工人先锋号奖章。
与会人员合影
荣誉榜
2024年度上海市五一劳动奖状证书
上海中心大厦建设发展有限公司
上海中心大厦是中国第一高楼，是展示新中国伟大发展成就的重要窗口。上海中心大厦始终牢记习近平总书记“绿色、智慧、人文”的指示要求，用好上海之巅大平台，发出最强音。唱响主旋律，弘扬正能量，为全方位推动高质量发展提供强劲动能。抓住文旅复苏机遇，在上海之巅讲好中国故事，致力于打造“登上上海之巅，看百年辉煌”“初心之旅”精品力作。 ”等文旅线路，让游客在现实与历史的衔接中感受上海的城市性格和精神谱系。2023年，接待游客总量突破170万人次。聚焦体育发展，上海中心垂直马拉松系列赛事成功举办，吸引了来自40多个国家和地区的2000余名选手参赛，助力上海大型体育赛事品牌影响力和美誉度进一步提升。
上海上空的红党旗：中共“一大”至“七大”专题展览巡展
上海城投新港市政管理有限公司
兴港市政府以服务国家重大战略任务为己任，全力参与临港新片区开发建设，重点抓好3443条河道、164座农桥建设、主城区环湖80米景观带等8个公园和43个绿地养护管理，以及镇区养护、废土治理、勒马河出海闸维护和水上运输安全大检查等工作，用实际行动彰显了作为新区环境治理“主力军”的使命担当。作为示范点，统筹推进滴水湖及环湖景观“水、林、绿”一体化运维工作平台建设，形成区域养护管理模式，切实提升环湖景观带绿林养护效能，打造滴水湖水面养护名片。结合兴港“一屏管理”，巩固网格化信息化分级分区管理模式，实现新区河道、公园养护工作一屏纵览，助力新区基础设施高质量运行维护。
滨湖景观带示范段养护作业现场
2024年度上海市五一劳动奖章
马聪 上海城投老港基地管理有限公司副总工程师
马聪主要负责老港生态环保基地建设规划、科技创新等工作，全面落实老港基地规划、建设、运营管理“四个统一”要求，组织编制《再生资源回收利用区域规划指南》和《老港生态环保基地建设规划》。积极响应“无废城市”建设要求，组织参与循环经济产业、再生资源利用等综合规划，进一步细化超大型固废处置园区精细化管理建设路径。项目策划、解决方案评估助力基地资源循环利用和产业升级。围绕“科技赋能、提质增效”，积极参与老港固废环保科技创新中心建设，组织申报各级科研项目12个，积极探索固废处置新模式，成功推出垃圾湿法处理工艺全自动黑水虻养殖新方法，为环保科技创新和科普试点基地建设奠定坚实基础。大力推进“数字老港”建设，以数字化赋能老港，提升基地“四个统一”管理效能。
马聪视察湿垃圾生物资源化研究项目
王全胜 上海长兴岛开发建设有限公司党委书记、副总经理
王全胜先后在重大工程建设、组织人事、资产管理等领域工作，为服务“两个确保”、加强党建工作贡献了自己的智慧和力量。在重大工程一线，他参与了广中路隧道、崇明体育训练基地、徐家汇体育公园、复旦大学江湾校区等重大市政工程建设；在组织人事岗位，参与制定人才工作三年行动计划，构建城市投资365天党建体系，推动党建工作质量和效益的提升；在资产管理方面，全力推进全生命周期管理，加快资产盘活，完成了康桥租赁房、诚益养老院等民生项目；在服务国家海洋战略方面，全力提升长兴岛基础设施水平，加快地铁小镇综合开发，服务好居民。工作16年来，他一直扎根一线，甘于奉献。在助力人民城市建设中，他用专业的专注、辛勤的汗水和卓有成效的业绩，展现了城投人的责任担当。
王全胜（左三）视察长兴岛安置房项目
王祥云 上海城投（集团）有限公司项目管理部（重大项目办）高级业务主管
王祥云主要负责集团固定资产投资统计和工程竣工财务结算工作。二十多年来，他恪尽职守、恪尽职守，以极大的工作热情和高度负责的态度，每年完成集团300余个建设项目。每月对统计数据进行验收分析，确保准确及时地向住房和城乡建设部、市统计局、市国资委、市重大项目办等上级主管部门报送数据。同时积极推进竣工项目财务结算工作，共计推动216个工程竣工财务决算审批，为集团工程建设和全市建设统计工作做出了突出贡献。自市统计局2011年开展投资统计先进集团评比工作以来，集团已连续十三年荣获全市建设统计综合评比一等奖。并荣获市统计先进个人、市重点工程竞赛优秀建设者等多项荣誉称号。
王祥云进行统计体系培训
吴华奇 上海沪深高速公路建设开发有限公司副总经理
吴华启长期从事重大市政工程特别是长大地下隧道工程建设与管理工作，参与长江隧桥、长江西路隧道、城郊环线隧道、北寨路隧道、北横通道等10余项重大市政工程，参与的长大隧道结构技术研究等3项成果被认定为上海市科技成果。南北横贯隧道自2014年12月开工以来，十年来他昼夜奋战，攻坚克难，带领团队突破15米大关，创造了轨道交通建设5项全国之最；坚持正路、开拓创新，不断深化拓展预制、装配式技术等“四新技术”，牵头研究软土地区深埋盾构隧道微沉降控制技术及近距离穿越应用，荣获上海市科学技术一等奖等奖项；聚焦市民出行急需，全力保障南北通道主线通车，用实际行动践行“建南北通道，便民利民”的庄严承诺。
吴华琪在北横通道东段福建路工坑作业
陈光 上海城投污水处理有限公司党委副书记、执行董事、总经理
陈光长期从事城镇污水（污泥）运行处理、绿色低碳技术研发、智慧水务推进等领域工作，保障了全市污水污泥设施稳定高效运行，始终紧扣行业发展需求，先后主持参与全国水专项等科研项目30余项，组织团队构建智慧污水架构，培养数字化技师和数字化安全哨兵，引领全市污水处理数字化转型。积极践行双碳理念，打通“最后一公里”技术瓶颈，探索实践光伏发电、水源热泵、热电联产等多项技术长兴租房58，为全市污水处理碳中和技术发展贡献力量，2023年带领城投污水公司被评为污水及污泥处理运营商，荣获上海市重点工程功勋大赛“上海品牌”、“金杯公司”等荣誉称号。
陈光检查太和污水处理厂安全文化建设工作（左二）
黄晃 上海老港垃圾处理有限公司渗滤液处理分公司经理
黄晃负责亚洲最大渗滤液处理项目的生产运营管理，推行精细化运营管理模式，将“三勤三到位”工作法运用到MBR核心技术上，推动渗滤液处理量和水质双提升，提升和保障全市渗滤液处理设施高标准运行。任职期间处理渗滤液1000多万吨。作为企业科技领军人物，参与和主持国家、市科委、集团等层面的科研项目10余项。带领团队研发智慧配水系统，有效推动传统运营方式与智慧数字化深度融合，实现从“水务管理”到“智慧水务”的转变。积极践行零废弃理念，充分发挥合格尾水回用、深度冲洗、超滤膜清洗等方面的生态效益，延长污水的资源化利用和利用。五年来累计节水达20万立方米，为企业有效构建资源利用开辟了新格局。
黄晃视察深加工膜车间
曹俊 上海城市投资（集团）有限公司党委组织部（人力资源部）副部长（副总经理）、人才中心常务副主任
曹俊始终把政治建设放在第一位，始终牢记为党工作的首要责任，始终注重用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。在开展集团主题教育、构建365天党建体系中，充满激情、善于建功立业；在加强集团人才中心建设、推进高端领军人才“百人工程”中，开拓创新、勇于担当；在探索优秀年轻干部的发现、培养和选拔中，开拓创新、坚持正确道路。上海保卫战期间，她全身心投入党员“双登记”，心系抗疫一线干部职工。作为“管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才”，她始终坚持“政治上讲究、公道正派、专业上讲究、作风上讲究”的原则。标准和形象，用全部的真诚和智慧，忠诚履行职责，用实际工作和业绩践行初心和使命。
曹俊汇报集团人才培养工作
2024年度上海市工人先锋号
上海城投航道建设有限公司一项目现场指挥中心
航道公司第一工程现场指挥部全力投入上海“一环十射”航道整治工程建设，先后完成大闾线初、一期、二期等重大工程，全面推进大闾线东延（江海直达）工程，总投资超过200亿元。指挥部将数字技术融入到项目日常管理中，通过BIM、倾斜摄影、物联网、数字孪生等技术的综合应用，不断提升项目管理水平，保障各项工程顺利实施。上海临港滨海海洋生态保护修复工程建设管理，是“十四五”期间上海市首个中央资金支持的海洋生态保护修复项目。指挥部发挥统筹协调和专业管理作用，确保项目顺利建设，还牵头组织编制了《上海市海洋生态保护工程互花米草修复施工法》、《临港海洋生态修复工程施工质量验收标准》和《工程验收管理规程》，对维护上海及临港地区生态安全和经济社会可持续发展，保障人民群众美好生活作出了重要贡献。
航道公司一项目现场指挥中心合影
上海城投水务（集团）有限公司供水分公司中心供水管理处瞿溪供水管理站
瞿溪供水管理站是全市首座智慧示范站，重点打造智慧供水生产运营、精准供水服务，服务黄浦、静安两区38.2万居民，创新试点“供水服务代表制”，让“水管家”走进市民身边。 ”理念，已培养近百名专业素质高、业务能力强的供水服务代表，不断为人民群众创造美好生活。区内远传智能水表覆盖率居全市首位，黄埔供水示范区建设稳步推进，实现生产运行、对外服务全链条数据化，搭建供水全链条大协同平台，创新“街企联动”，关爱老人、孤寡老人，建成全市首批16个优质饮水小区，实现二次供水泵房运行管理，确保水龄不变，为用户送去更优质、更新鲜的自来水。
瞿溪供水管理站集体合影
上海城投房地产经营管理有限公司第一管理部
物业公司第一管理部主要负责城投宽庭品牌旗下湾谷、江湾、光华三个租赁社区3845套单位的运营管理，管理部秉承“让城市生活更美好”的理念，不断增强居民的获得感、幸福感、安全感是我们的目标，坚持“以诚相待，超越客户需求，全心全意服务客户，为客户创造更多”，努力推进社区高效管理，完善全链条标准化服务，提升全流程标准化标准，全速推进智能化运营，为市民安全幸福生活提供更多保障。湾谷社区年入住率约95%，2023年成功发行以江湾、光华社区为标的资产的上海国资。首单、规模最大的“上海城投租保住房REITs”，对于打造盘活区域企业存量租保房资产的标杆案例，进一步助力区域人才安居乐业、赋能区域高质量发展，具有典型示范意义。
物业管理公司管理一部团队合影
上海城投益养公司城益养老院运营管理团队
诚意养老院是上海市首批30家智慧养老院建设示范点之一，团队紧紧围绕运营开办诚意养老院、打造优质养老服务两大重点工作长兴租房58，高效完成前期对外营销、承接民政检查、开院筹备等工作，圆满实现诚意养老院正式开业的目标。随着越来越多的老人入住，团队全体成员对标民政局90条监管要求，从零开始搭建起标准化的“医卫养结合”综合养老院服务体系，并形成《诚意养老院运营管理指南》。引入各种数字化、智能化手段，以科技赋能养老，惠及更多有养老需求的群体。积极推进内部医疗机构应用，与周边社区医院建立合作关系，开辟就医绿色通道，用“真诚”服务让每一位老人的晚年生活更加精彩。
诚益养老院运营管理团队合影
上海市政规划设计研究院有限公司数字创新信息中心
数字创新信息中心是集团“e+N”科技创新体系的重要组成部分。五年来，中心坚持功能支撑定位，承担集团信息化建设相关任务40余项，运维各类信息系统28个，为集团提供全方位、一体化服务，为数据平台运行、网络安全、视频会议等提供技术支撑，有力保障了集团数字化转型发展。中心持续夯实数字化服务基础，参与了市国资委企业技术创新与水平提升项目《城投集团“一轴两翼”、“三中心”数字化城投公共服务体系建设》项目、《城投集团十四五数字化专项规划》、城投云二期扩容评估、《城投集团数字化转型规划》、城投集团数据治理等，2024年完成集团启明星项目《基于CMDB为核心的IT自动化运维研究》，在集团行业与数字化融合发展中发挥“统一建设、统一运维、统一使用”的关键作用。
数字创新信息中心团队合影
上海前卫旅游发展有限公司景区管理部
景区管理团队全力满足游客来长兴岛郊野公园游玩需求，成立专项工作小组（绿化、保洁、安保、物业管理等团队），服务长三角百万游客及驻岛央企，不断提升人民群众幸福感。围绕“五位一体”旅游产品体系，为近20个节庆活动提供服务保障，提前做好应急预案，同步信息，不断提升景区管理规范化水平；协助推进长兴岛郊野公园建设，不断完善组织架构，确保双防机制应用和安全培训实效，确保景区全年不发生重大安全事故和重大负面影响投诉。
景区管理团队合影
